Tweeduizend mensen. Eén gebouw. De Volkskrant naast Donald Duck. Trouw aan de overkant. En in het midden: een idee dat groter is dan beton, duurzaamheid of zelfs concurrentie. Het idee dat kwaliteit niet uit één hoek komt – maar uit botsing. Uit nabijheid. Uit het feit dat je de concurrent nu elke ochtend groet bij de koffieautomaat.
DPG Media is geen bedrijf dat stilletjes groeit. Ze bouwen panden, overnames, visies. En nu, met de integratie van RTL Nederland – twee miljard euro omzet, 238 miljoen winst, 4,4 miljoen abonnees – ook een nieuw medialandschap. En dan niet met lawaai, maar met precisie.
Maar het échte nieuws zit niet in de cijfers. Het zit in de cultuur. Want waar anderen zouden beginnen met een top-down strategie, kiest DPG-CEO voor iets radicaals: samenbouwen. Geen dik boek met plannen, maar een paar sheetjes. “Het plan gaan we samen met de mensen maken.” En dat is geen zwakte. Dat is kracht. Want als je iemand laat meebouwen, dan draait hij ook mee.
Streaming First. Dat is de nieuwe wet. Niet meer tv als vertrekpunt, maar platform. Videoland als spil. En dan die zin: “Lineaire tv is here to stay, maar als aanjager van streaming.” Dus je dwingt mensen bijna om te switchen. Je opent een programma op RTL, maar je zet het binnen twee dagen op Videoland. Het kost kijkcijfers op tv – maar wint abonnees op streaming. En dat is precies het doel.
Maar dan komt de grote oproep: “Kom op Videoland.” Naar de NPO. Naar publieke omroepen. “Jullie zetten content op Amerikaanse platforms en vinden dat normaal. Maar bij ons is het ineens ingewikkeld?” Scherp. En terecht. Want wie je platform opent voor publieke content, bouwt een ecosystem – in plaats van een concurrent.
En dan die zin op het einde: “Blijf investeren in onze eigen positie.” Geen flauwe marketingtaal. Maar een waarschuwing. Voor de concurrentie. Voor de tijd. Voor onszelf.
Liefs, Carla
Carla’s Column | Nieuwtje? Lemme know 😘