Een begroting van 12,6 miljoen. 88 medewerkers. En een markt waarin alleen al de grote streamingplatforms jaarlijks honderden miljoenen uitgeven aan content, infrastructuur en marktpositie.
Het Commissariaat voor de Media publiceerde zijn jaarverslag 2025. Maar lees je tussen de regels, dan zie je geen toezichthouder – je ziet een administratie met een titel. David de Jong van DutchMedia Podcast heeft gelijk: de CvdM verwordt tot een tandloze waakhond. Niet vanwege incompetentie, maar vanwege structurele onmacht.
De Nederlandse mediemarkt wordt gedomineerd door multinationals: Netflix, Disney+, Prime Video. Zij opereren vanuit Dublin, Londen, Los Angeles. Hun algoritmes, hun contentstrategieën, hun prijsmodellen – allemaal buiten de reikwijdte van een Haags kantoor met een budget uit de negentigerjaren.
En toch moet de CvdM toezien. Op mediawijsheid? Op pluraliteit? Op publieke waarde? Alsof je met een fietslamp een tunnel wilt verlichten.
Het probleem is niet dat ze niets doen – het probleem is dat wat ze doen economisch irrelevant is. Geen sanctiemacht. Geen greep op data. Geen invloed op schaal. Terwijl RTL en Videoland met scherp gecalculeerde programma’s de markt domineren, zit de CvdM met jaarverslagen over ‘inhoudelijke diversiteit’ – alsof iemand daar nog naar kijkt.
Als je geen budget hebt, heb je geen macht. En als je geen macht hebt, ben je geen waakhond – je bent een decorstuk.
Met zakelijke groet,
Maurits Droogleever Fortuyn
Hoofdredacteur Redia.nl | Media Business