Zeven apps. Drie tot vier gebruikt. En een hersenspinsel: welke houd ik nu écht?
Streaming is geen luxe meer. Het is een warboel. Een digitale doos van ja/nee/maybe-abonnementen, waarin je maandelijks heen en weer springt als een konijn op een trampoline. Subscription hopping heet dat mooi. Alsof je de controle hebt. Maar in werkelijkheid ben je gewoon bezig met schrappen en herinstalleren om de rekening te drukken.
En intussen? Wordt alles slimmer. Sneller. IJler.
AI voorspelt niet alleen wat je kijkt, maar ook wanneer je zin hebt in een drama over een verdwenen vrouw of een feelgood-kerstfilm met een onwaarschijnlijke liefde in een klein dorpje. Postproductie gaat sneller dankzij algoritmes. Ondertiteling is binnen minuten klaar. En de kijkervaring? Die wordt gepersonaliseerd tot in de kleinste vezel. Maar wie bepaalt nog wat echt is? En wie houdt de balans tussen rendement en verhaal?
Want laten we eerlijk zijn: streaming is geen creatieve droom meer. Het is een business. En in die business telt één ding: retentie. Hoe lang blijf je? Hoe vaak kijk je? En vooral: hoe moeilijk maken we het je om weg te gaan?
Platforms zoals Videoland, NLZIET, Prime Video en HBO Max spelen op verschillende velden. Videoland bouwt op herkenning: Nederlandse misdaad, eigen reality, eigen gezichten. “We zijn #1 in dagelijks gebruik,” zegt Ellen van den Berghe trots. En ze heeft gelijk. Maar hoe lang blijft dat duren als Disney+ met Marvel en Apple TV+ met drie keer zoveel budget komt?
NLZIET kiest een andere weg: bundeling. Live tv, NPO, RTL, SBS – alles in één scherm. Geen versnippering, geen verwarring. En de winst? Die gaat terug naar de omroepen, op basis van kijktijd. “Daarmee versterken we het Nederlandse ecosysteem,” zegt Niels Baas. En dat is precies wat telt: een nationale counterbalance tegen de internationale reuzen.
Maar dan is er de grote vraag: wie bepaalt wat er gemaakt wordt?
Producenten zoals Talpa Studios en Fremantle zien het verschuiven. Het is niet meer: “Lekker idee, laten we maken.” Het is: “Wat is de levensduur? Hoeveel kijkminuten? Reist het internationaal?” Geertje Hoek zegt het scherp: “Je moet niet alleen een goed idee hebben, maar ook laten zien dat het schaalt.” Michel Nillesen van IDTV lacht: “Onze legal afdeling is verdubbeld.” Niet vanwege paranoia, maar vanwege professionalisering. De eisen zijn hoger. De checks zijn straffer. En ja, het kost tijd.
AI helpt. In postproductie. In aanbevelingen. In het sneller vinden van hoogtepunten in een voetbalwedstrijd. Maar het is nooit het verhaal. Het is het gereedschap. En de makers? Die blijven mensen. Creativiteit is geen algoritme. Maar het moet wel kloppen in de begroting.
Dus wat blijft er over?
Een markt vol apps. Een publiek vol twijfel. En een industrie die sneller moet, slimmer moet, maar vooral: relevanter moet zijn.
Want uiteindelijk is het simpel: je moet blijven kijken. En de rest? Is data.
Liefs, Carla
Carla’s Column | Nieuwtje? Lemme know 😘