De zuidelijke kust van Californië trilt niet van opwinding, maar van pure wanhoop. Daar, waar ooit creatieven droomden van Oscarstatuetten, wordt nu gefletst met miljarden. De aandeelhouders van Warner Bros. Discovery — een troep vermoeide financiers met wallen onder de ogen — hebben ja gezegd tegen een deal die ze nooit hadden durven dromen: een hereniging van twee zinkende schepen onder de vlag van Paramount Skydance. 110 miljard dollar. Negentig miljard euro aan pure, ongefilterde wanhoop.
Denk niet dat dit een overname is. Het is een reddingsoperatie met een Hollywood-label. Warner Bros. zit klem tussen streamingverliezen, een opgeblazen kostprijs en een inhoudsstrategie die lijkt te zijn bedacht door een stagiair met een Netflix-abonnement. Paramount? Die hoopt op een mirakel. Skydance, de schaduwspeler met zin in mergers, speelt de redder — terwijl ze in werkelijkheid de boedel komen verdelen.
De ROI? Mager. De synergies? Vage beloften over ‘geïntegreerde content value chains’. De realiteit? Twee bedrijven die afhankelijk zijn van hetzelfde stukje schroot: het geloof dat mensen nog steeds betalen voor verhalen. Maar wie betaalt er nu nog voor een DC-film die zelfs de testpubliek niet overtuigt?
De waarde ligt niet in de films, maar in de afschrijvingen. Dit is geen creatieve revolutie — dit is een accountantscoup. De nieuwe entiteit zal een jaar duren. Dan volgt de verkoop van de IP aan Amazon of Apple, want niemand bouwt nog een studio op uit sentiment.
De enige winnaar: de adviseurs. Die lachen achter hun Chardonnay in West LA.
Met zakelijke groet,
Maurits Droogleever Fortuyn
Hoofdredacteur Redia.nl | Media Business