Zoekt u Daan? Die staat niet meer in de spotlight, want daar is geen budget meer voor. Albert Heijn gooit met zon, palmbomen en luchtige jodelmuziek om de hoek, maar vergeet één cruciale factor: consumenten kopen geen sfeer, ze kopen prijs, kwaliteit en bereikbaarheid. En die laatste is juist in snede – want waar is de manager zelf gebleven in deze zogenaamde ‘vibrant’ campagne?
Bol & Krouwel, de creatieven achter deze zomervlaag, lijken emotioneel gevangen in hun eigen moodboard. Palmen, limonade, lachende kinderen – fijn voor een Instagram-post van een influencer met een trustfond, maar irrelevant voor de harde economie van de gemiddelde Nederlander. De ROI van een zomercampagne die geen enkele prijsclaim doet, geen actie benoemt en geen logistieke superioriteit onderstreept, is simpelweg nihil. En toch: miljoenen uitgegeven aan productie, casting, post-productie. Voor wat? Een gevoelsvertoning zonder verdienmodel.
Daan, de gezichtloze manager die ooit als menselijk baken moest fungeren in de supermarktchaos, is teruggebracht tot een silhouet in het decor. Geen oplossing, geen autoriteit, geen added value. Waar is de strategie? Waar is de schaalvergroting in zijn boodschap? De manager was ooit dé brug tussen bedrijf en burger – nu is hij een extra in een feelgoodclip zonder plot.
En terwijl RTL en Videoland weer een reality opzet over ‘echte mensen in supermarkten’, blijft AH stil over wat echt telt: de cijfers achter de kassa, de druk op de logistieke keten, de stijgende kosten van het ‘gevoelsmatig winkelen’.
De zomer is geen seizoen, het is een kostenpost. En tot die tijd dat Daan weer een rol krijgt die draait om efficiëntie, niet om ambiance, zal deze campagne niets verkopen – behalve misschien een paar liter zonnebrand.
Met zakelijke groet,
Maurits Droogleever Fortuyn
Hoofdredacteur Redia.nl | Media Business